「フリーランスチームの働き方とは？」「フリーランスがチームとして働くメリットとは？」と疑問をお持ちの方に向けて、フリーランスの働き方について解説します。
フリーランスがチームを作ることにより、新しい事業を始めることができますし、ひとりではこなせなかった業務にも出会えることでしょう。プロ集団を作れるので、今までに感じたことがないスピードで業務を進められます。
フリーランスチームの働き方やチームを組むメリットをみていきましょう。
フリーランスのチームギルド型組織とは
フリーランスがチームを作り、案件やプロジェクトを受注する組織のことをギルド型組織といいます。
ギルドとは、中世から近世のヨーロッパで作られた職業組合が起源とされており、現在のギルドは、会社の制約にとらわれず、最適なスキルを持っているプロ集団を集めて、チームとして、働くことを指しています。
フリーランスのチームは、ディレクターが指揮を取り組む、フリーランスの編集者やデザイナー、ライターといったチームメンバーが専門分野を担当しているのです。
フリーランスがチームを作る理由
オンラインプラットフォームの普及
オンラインプラットフォームの普及により、遠隔でもコミュニケーションが取れるようになったことにより、フリーランス同士がマッチングする機会が増えてきました。
オンラインプラットフォームが普及する前からフリーランスがチームを組むことはありましたが、クラウドソーシングやエージェントの普及により、さらにフリーランスがチームで働きやすくなったのです。
外部人材の活用が増えている
企業にとっては、従業員を採用するよりもフリーランスに業務を受注したほうがコスト的なメリットが大きいので、外部人材を活用する事例が増えて来ています。フリーランスの雇用が広まったのもチームとして働く理由となるでしょう。
フリーランスの飽和化
働き方改革があり、複業を始める従業員が増加しており、フリーランスが飽和化しています。また、テレワークの普及によりフルリモート社員が増えてきたことから、自分好みのワークスタイルが実現できるのです。
しかし、フリーランスと会社員の境目はあいまいになってしまうので、自分のスキルを差別化する必要があります。チームを組むことで、仕事の幅が広がり、フリーランスとして差別化できることから、チーム化するフリーランスが増えて来ているのです。
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フリーランスがチームになるメリット
プロ集団を作れる
フリーランスとして働いている方は実務経験を積んでいる方が多いので、プロ集団を作れます。
ひとつの業務にプロを配置できることがチームのメリットなので、業務の質の低下や従業員が習得するスキルが中途半端になってしまうことを防げます。
その結果、仕事のクオリティが上がりクライから仕事を獲得しやすくなります。
雇用制限が緩い
フリーランスは雇用制限が緩いので、最適な人材でなければ仕事の発注を辞めて新しい方を探せます。正社員で雇用すると、仕事の熱量や人間性に問題があったとしても辞めさせられません。
フリーランスのチームであれば、事業ごとに人材も揃えることができるので、見直しや縮小もおこなえます。契約前にテスト的な取り組みとして、事前にスキルがマッチするか見極めることも可能です。
仕事に対する熱量
フリーランスは、雇用の緩さをリスクと感じている方が多いので、仕事を継続的に受注するために真剣に案件に取り組みます。成果次第で報酬はたくさん伸びていく可能性があるので、仕事に対する熱量は計り知れません。
改善施策や自分のスキルを通じて、業務範囲の拡大を提案してくれたり、仕事に対して積極的に動いてくれます。仕事に対して懸命に働いてくれる方々とチームを組めることもメリットとなるでしょう。
以下の記事ではフリーランスがトラブルに合わない働き方を紹介しているので、参考にご覧下さい。
フリーランスのチームを作るポイント
業務範囲を明確にする
フリーランスと契約してチームを作るときは、業務範囲を明確にしましょう。自分の専門業務をどれくらいこなすかで、報酬を決めているので、業務外であることは行ってくれません。
追加で業務を依頼したいときは、報酬を追加していかないと、不信感が生まれてしまい、案件の依頼を断られてしまうことでしょう。どうしても手放したくない人材であれば、業務範囲と報酬は決めておき、必ず守ることが重要です。
ポジション被りを避ける
フリーランスのチームを作るときは、ポジション被りを避ける必要があります。ポジションが被ってしまうと、スキルの違いでどちらかが足手まといになってしまったり、分断による仕事のスピードが落ちてしまうリスクがあるからです。
フリーランスは、ひとつの業務を1人でやるからこそ、プロとしてのクオリティを保つことが可能となり、業務の最適化を継続的することができます。
代替の必要性を考える
フリーランスが仕事を選ぶ理由は、働き方や担当業務、報酬などさまざまな動機があります。フリーランスにとっては、すぐに辞められるメリットがあるので、やりがいがあるかつ報酬の良い仕事であれば、すぐに移ってしまいます。
最高のチームを作れたとしても維持できるとは考えないほうが無難なので、常に代替の必要性を考えておきましょう。
フリーランスチームを作るときの注意点
最初の1ヶ月は意思疎通が重要
フリーランスの働き方は、リモートワークが基本となりますが、業務に対する認識のズレが生じてしまい上手く仕事を進めることができないリスクがあることでしょう。
最初の1ヶ月は、業務に対するお互いの意思疎通を重要視して、円滑に進められるようにコミュニケーションをしっかり取っていきましょう。
以降は自主裁量制を重視する
フリーランスは複数のクライアントと仕事をしているので、自主裁量制を重視しないと、自分の仕事に制限がかかってしまいます。他に良い案件があると、チームから抜けてしまうリスクもあるでしょう。
コミュニケーションを常に取り、フリーランスに作業をどこまで進められるか事前に打ち合わせしておくことが大切です。
まとめ
今回の記事では、フリーランスの働き方やクライアントから仕事をもらうポイントしました。
フリーランスのチームを作ると、その業界のプロ人材を集められるので、事業や成果に合わせて、拡大や縮小を円滑におこなえます。
必要に応じて即戦力を上手く活用できることが、チームを組んで働くメリットといえることでしょう。
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